阿貓阿狗集客

國外的大型選秀或分組抽籤等，很少辦在「非假日」的白天，不過台灣總是比較特別，有時連頒獎典禮也辦在白天，其實選擇晚上，並不是圖利電視台，而是圖利球迷與觀眾，也等於是圖利自己…。（六點夠晚嗎？至少七點吧！啥？觀眾說十點才有空，那就十點吧！…X啦！你說了算？）

聽說TML的選秀會為了電視轉播，還在前一天「彩排」，反正先選好，然後隔天「再演一次」…，這消失的聯盟，或者說被中職合併（幹掉？）的聯盟，有些東西看起來並沒有被併進來，而是消失了…。當然，中職並不需要比照辦理，但類似的作法是值得參考的。（FOR電視彩排，但不亮出答案…彩排…X啦！你說了算？）

其實，這次選秀會某種程度還是有電視轉播的…，真的！就在我們的想像中，不是嗎？不然我問你：當你看著所謂「線上文字直播」，難道腦袋裡沒有畫面嗎？難道情緒沒有起伏嗎？都有吧！所以（某一天），我與製作人、導播等，所構思出來的選秀會大戲，搞它三小時絕不成問題（延長賽也OK啦）！而且，絕對不需要穿插長官致詞與啦啦隊表演，完全以「真人實境秀」的方式呈現，內容集懸疑、刺激、緊張、恐怖、情感、寫實、詭詐、驚奇…（有沒有看過「誰是接班人」加「名模生死鬥」加「分手擂台」加…自己加啦！），可惜，這齣大戲只有在我們的討論與動腦會議中進行過，不過，我總是這樣安慰伙伴與自己：「至少我們有想過，有去努力過，也就夠了…」，哈哈哈！夠消極吧！（X啦！你說有努力就有努力呀！）

選秀會後記：

1.    選人總是砍人的開始，尤其是選很多人…，相反的，選很少人也是為了少砍人…，差別是晚被罵與早被罵而已。

2.       大家不都說「可憐之人，必有可惡之處」…，像我也常常覺得自己蠻可憐的，所以…。

3.       牛象兩支小球隊將再領風騷（人氣加戰績）？

4.       小曹唯有加盟兄弟，才能展現他的「市場價值」，特別是看台上的部份…。

5.       倪福德若留下來，以後會有很多比他皮的「玩伴」。（恰恰說：誰又對我「猴子偷桃」？感覺是個「左撇子」…）

6.       新的一年我應該會繼續在運彩界關心中職的（咻！好多人鬆了一口氣…），一切順利的話，看完中職的轉播，接著看體育新聞，然後，就會看到我繼續瘋運彩啦！

7.       中職，老朋友們，新的一年，加油囉！

直接與間接導致中華職棒，從六隊減為四隊的「黑米事件」（米迪亞暴龍隊打假球案），板橋地檢署在12/23偵結起訴，職棒聯盟也隨即宣佈在12/31要舉行「特別選秀」（針對剛解散兩隊的所屬球員），表面上看起來，所有不好的事情都將結束？然後配合新年的到來，一切新希望就能夠重新的開始？

從這次的事件當中，可以再次證明政府的公權力，絕對有能力防堵黑金介入職棒（從本案偵辦的效率來看），只是缺乏專責的常設組織，以及現行法令的寬鬆與不足，根本難以嚴懲或威嚇有心人士的染指，這讓公權力往往重複扮演收拾殘局的角色，而無法有效地預防悲劇的產生。

所以，經常以沒有「證據」與「公權力」，只能眼睜睜的讓假球謠言滿天飛的中華職棒，該全力向政府爭取的，就是一個能安心打球的環境，而不是什麼抵稅或補助，因為免於恐懼的生活與工作，本來就是人民最卑微的需求，不但有正當性，且容易獲得各界的迴響與支持。

國外職棒明文規定（不知中職的規定為何？），任何球員、與聯盟或球團相關之個人，別說是真的收黑錢打假球了，就算只是接觸或遭引誘，而未立即通報聯盟者，都可能被處以永久失格之最嚴厲處分，反觀這次有許多球員明顯「知情不報」，雖然能夠抗拒惡勢力的威脅利誘，已經實屬不易，但也不該被外界吹捧成另類的悲劇英雄。

但換個角度來看，為什麼大家都「知情不報」？除了這次的「主事者」是球團之外，也再次證明聯盟的「安全小組」，能發揮的功效極為有限，導致這些知情的球員寧可「冷眼旁觀」，然而是誰讓「安全小組」綁手綁腳，難以發揮它應有的功能呢？絕對不單是公權力的問題，而是聯盟的「眾老闆們」（各球團），不是嗎？有人作了很妙的比喻，依現在球團凌駕於聯盟的架構，想讓聯盟的安全小組去「辦大案」，就如同要公司的保全人員，去抓該公司老闆的不法是一樣的困難…。

這次的「案外案」是某位「前洋將」，涉嫌仲介想打假球的外籍球員來台，事實上，這類的流言也早已甚囂塵上，有一些潔身自愛的外國球員，一聽到台灣就「敬謝不敏」，相反的，一些曾嚐過「甜頭」的洋將，就算被發現其惡行，球團也只能找個莫名其妙的藉口把「它」趕走，但老鼠就是老鼠，只有童話故事裡的老鼠，才會叼金條回來報恩，大部份會帶更多老鼠回來肆虐…。除非台灣職棒不聘用洋將，否則這永遠是一顆未爆彈，老是用「大事化小」的方式來處理，只會讓鼠輩更加橫行，必需透過職棒界的「司法互助」，與美國職棒、日韓職棒等，共同打擊不法，絕不能讓這些敗類，遊走於各國的職棒舞台。

新的一年，每個人都想把所有的不如意，在12/31徹底結束，然後期待有一個嶄新的開始，中華職棒也不例外，但糾纏多年的假球風暴，絕不會像101的跨年煙火，乖乖地消失在夜空中…。究竟是厄運的結束？還是另一個悲劇的開始？已經20歲的台灣職棒，該像個成年人勇於面對，才能讓這怎麼不美好的結束，成為另一個故事的開始…。

這陣子看到有一些球迷，透過網路的串聯，希望能讓「金龍旗（青棒）再現」，回想金龍旗舉辦之初（1995年），我正巧在主辦單位服務（TVIS、現為年代電視台），所以對這項比賽的興衰起落，有一定程度的了解，或許可以給這些熱血球迷一點參考。

金龍旗最佳的註解莫過於「成也電視台，敗也電視台」，當年由電視台主導、出錢（也找錢）、招商、轉播、行銷等，並且透過邱復生先生的人脈（與熱忱），來協調政府（教育部等）、棒球協會、學生聯盟等單位，光看秩序冊上，洋洋灑灑的協辦單位，就知道舉辦這種全國性大賽的難度有多高。另外，1995年也正值國內職棒的熱潮，加上青棒賽事十分有限，所以打著「台灣甲子園」的口號，配合高額的獎金與各項補助，再加上「可以上電視」的新鮮感，邱復生先生登高一呼，金龍旗便水到渠成且一砲而紅。

現在要「重現金龍旗」，光是「天時」就十分不利，據了解初步估計需要1200多萬的舉辦經費，以目前大環境的嚴峻，想要募集這麼龐大的一筆錢是困難的，加上現在一整年例行的賽事頗多，連「以球會友」的學生社團都有固定的聯賽，金龍旗想要找出空間（各賽事空檔）來重現，就有天時上的諸多限制。另外，電視台轉播究竟是「目的」？還是招商的「手段」？因為轉播的成本動輒十幾二十萬元（一天），而且是大台北地區，不出差住宿的「最低消費價」，對於向來欠缺經費的學生棒球，如果把錢用在電視轉播，是否真用在刀口之上？況且，現在想要上電視（媒體）的門檻已經不比過去，一台DV然後PO上網，就可能會爆紅一陣子，這也是發起者必須考慮的。

或許年初的「大國旗計劃」，與這次的「重現金龍旗」，在規模等方面都難以相提並論，但以前者的經驗來看，這種類似「球迷運動」的發起，最好是目標單純且明確，否則支持者會感覺到困惑，進而產生更多的內耗與阻力。不過，在不景氣的年代裡，有一群熱血的球迷主動發起這項活動，相信其根本的動機就是「熱愛棒球」，所以某種程度是明知不可為而為之，光用想像的，就覺得這蠻有甲子園，或所謂運動家的精神，況且在企劃、遊說，還有遭遇種種挫折的過程中，不單是這些球迷會有所收獲，其他（例行）青棒賽事的主辦或協辦單位，一定也會從中發現自身的缺點與不足，縱使最終無法讓金龍旗再現，可能在冥冥之中，也已經達到改善國內青棒環境的目標。

記得有一部電影的對白是：天堂在哪裡？天堂其實在每個人的心裡…。台灣青棒的甲子園在哪裡？我想不是辦一個比賽，或打造一座名叫甲子園的球場就可以，它必須存在於更多人的心裡，也或許「重現金龍旗」就是個開始…。

「預定」明年一月十日開打的超級籃球聯賽（以下簡稱SBL），在剩下不到一個月的情形下，竟然連最重要（？）的電視轉播授權，以及賽程與場館等問題，都尚未100%敲定，別說什麼宣傳造勢，更遑論什麼搶消費券的大餅了！為什麼文章開頭特別強調「預定」呢？因為聽說開打日會提前，也可能會延後，另外電視轉播究竟重不重要？不同球團好像看法也南轅北轍，唯一可以確定的是，（就算能如期）匆忙開打的第六季SBL，只會把過去五年的努力付之流水（至少打些折扣），更何況主客觀環境是如此的嚴峻，這樣重大的生存危機，就隨著時間一分一秒的擴大中。

前一陣子受中華職棒委託的某學術單位，希望我給予職棒的「改革大計」提供建言，我差一點脫口而出說：「你們就把這兩年的摩人專欄，點選出來看一看，就有一大堆良心的建議（空談？狗吠火車？）…」，不過還是忍住沒那麼說，我雖然婉拒了邀請，但仍不死心的請他們轉告中職：重點是趕緊去做！想一想也有點諷刺，因為同樣的婉拒與轉告，在2006年中職前一次改革大計時，我就已經「重複」過一次，光陰似箭（感慨中…）一轉眼就快要2009年，但好像一切尚在計劃中…。

過去十多年在體育頻道服務，也經常看到有一些賽事或活動的主辦單位，都等到快要開賽或舉行的前幾天，才來探詢是否有轉播的可能性，結果往往事與願違，因為下個年度的「（轉播）行事曆」，早在前一年就已經排定，想要「臨時插隊」的可能性，自然是非常低，相信大部份企業（媒體）皆為如此。但也非所有體育協會都是這般匆促，像棒球協會或撞球協會等，不僅是舉辦賽事、國手培訓等，都能安排的從容不迫，如果需要電視轉播，也都懂得提前與媒體洽談（所謂的提前，至少是以「月」為單位…），足見事在人為，不要老是怨天又怨地。

我們常聽到「計劃不如變化，變化不如一通電話」，可是話說回來，如果你根本沒有計劃，或沒有按計劃進行，不知道積極地跟「時間賽跑」，計劃當然會趕不上變化，而且是無預警且被動式的變化。全球的景氣在今年有了史上罕見的重大轉折，體育圈也難以置身事外，連全世界最多金的NFL與F1，都紛紛傳出裁員與減隊，國內原本就薄弱的體育資源，要如何度過這波經濟寒冬呢？其實沒有別的辦法，就是事事都要與「時間賽跑」，而且要比平常更快、更敏銳、更確實、也更務實，除此之外別無選擇。

在如此多變且充滿危機的時代裡，SBL也好，中華職棒也好，與其他行業面臨的考驗都一樣，承平時期你大可「以拖待變」，甚至於「以不變應萬變」，現在可絕對不行！最後用在商周（1098期、P.86）所看到的一段話，與體育圈及大家共同勉勵：危機，真的是完全無法被預期的嗎？還是，我們只是對危機來臨的徵兆，抱著僥倖的心態，視而不見？

後記：就在交稿前，看到排球企業聯賽剛落幕之際，排球協會就為了增加其曝光率，已經著手安排下一個球季的相關事宜，計劃避開中職與SBL兩大賽事，才有更多電視轉播的機會…，再次證明事在人為，也祝福排協及所有跟時間賽跑的人。

看到媒體報導，新加坡撞協向「撞球神童」吳珈慶提出「轉籍」的邀請，並開出十分誘人的條件，老實說並不覺得十分訝異。「轉籍」顧名思義就是轉換「會籍」，也等於就是轉換「國籍」啦！什麼？這不就是「叛國」嗎？要知道國家栽培你，就是要你為國爭光，然後呢？然後要你相忍為國…。

優秀運動員轉換會（國）籍，是蠻普遍的現象，例如為我國奪得兩面奧運獎牌的桌球好手陳靜，原本是中國的金牌國手，再例如2000年在奧運舉重項目奪得銀牌的黎鋒英，也是因為從大陸嫁來台灣而代表我國出賽，除了兩岸之外，全世界類似的人才流動，不僅限於體育圈，各行各業都是無國界的地球村，也都是難以抗拒的趨勢。

一般來講，（體育）人才之所以出走，之所以要離鄉背井，甚至於要「換本護照」，都是基於人類最原始的天性之一，也就是「人往高處爬」。至於「輸出國」就分成兩大類，其一是人才濟濟，後浪自然推前浪，前浪只好去別國的沙灘上，像中國、美國等體育大國，都是這一類的代表；其二是「母國」的相關條件實在太差，或者已無法滿足該人才的需求時，被其他國家網羅就在所難免了，例如非洲的足球好手，或中南美洲的棒球好手，有很多變成歐洲籍或美國籍，都是相同的道理。如果你問我台灣是上述哪一類？答案應該是介於兩者之間，但逐漸向第二類沉淪中…。

台灣的撞球運動一路走來倍極艱辛，光是要擺脫撞球場是「太保」、「小混混」聚集的印象，撞球界就不知耗費了多少精力，然而從趙豐邦、楊清順、柳幸美等男女好手，在國際撞壇展露頭角後，國家對撞球的重視，仍多半是口惠而實不至，於是就像曾風光一時的保齡球一樣，逐漸被其他原本落後我們一大截的國家迎頭趕上，如同宿命一般，台灣好像永遠是「王國終結者」：雨傘王國、紡織王國、飛碟球王國、撞球王國…。

在多年前曾有個奇想：因黑金被逐出台灣棒壇的球員，被迫「投靠」對岸進而「轉籍」，然後在北京奧運擊敗中華隊，讓台灣嚐到最苦澀的滋味…。萬萬沒想到，這個奇想的過程，沒有完全照劇本演出，但結果還是發生了！這些年台灣的棒球、保齡球、撞球等人才，紛紛到對岸「開枝散葉」，其實與台商、台幹或台流都一樣，無非是想再創第二春，或卑微地想混口飯吃罷了，如果台灣的環境好、有願景，有誰願意離家千萬里？

如果有那麼一天，「撞球天王」趙豐邦、「撞球之子」楊清順、「撞球神童」吳珈慶，與新生代的「撞球王子」柯秉逸，四個人代表四個不同的「會籍」同場競技，再回想起這些年台灣撞球界的孤軍奮戰，然後再看看上吳珈慶這則新聞的最後一段：「主管單位對新加坡有意挖角吳珈慶也相當重視，並向撞協表達關切，希望吳珈慶能夠留在台灣…」，問題是然後呢？當然是留在台灣繼續「為國爭光」呀！再然後呢？當然是留在台灣繼續「相忍為國」囉！

後記：唉，矛頭指向體委會也很不公平啦，因為體育方面的預算實在少的可憐…。

今年的「明星公益棒球賽」（以下簡稱「公益賽」），上週六（11/29）在台中洲際棒球場頂著寒流熱鬧開打，或許大家並不清楚，由澎恰恰領軍的「台灣之星棒球隊」，與孫協志掛帥的「J-STAR明星棒球隊」，是少數能在演藝圈及棒球圈，都能「吃得開」的一群藝人，再說的明白些，中華職棒從1990年開打至今，（印象中）從沒有因為現場邀請哪位大牌藝人開球或表演，而能夠有效的增加票房或收視率，因為球迷都是為了「看棒球」而進場，如果想看藝人開唱等，自然會去演唱會的場子，這一點球迷是分得很清楚的，可是「公益賽」卻能夠超越這個界限，吸引球迷與非球迷的目光。

純粹論球技，不管是台灣之星或J-STAR，都可能比不上高中棒球聯賽（預賽）的水準，再論知名度，也非一到九棒都是演藝圈的A咖或一哥，如果要看搞笑或耍帥，這些藝人平時的節目，也遠優於在球場上即興的演出，但每次公益賽都能創下不錯的收視率（球迷都說「好看又好笑」…），而且禁得起一再重播，簡直就媲美周星馳的「少林足球」…，嗯，或許誇張了點，但絕對比大部份職棒或職籃的比賽「耐播」許多，這當中絕對有他們的長處，以及值得中華職棒學習的許多優點。

如果從行銷面來看，公益賽從前幾年的倉促舉辦，到今年早早就推出電視廣告，以及提前販賣預售票，並找到一個標準舒適的場地，而且獲得立法院長與台中市長的「加持」，感覺上唯一不在計劃內的，就是寒流（天氣）與最後的比數。況且藝人畢竟是藝人，他們很清楚只在緯來體育台打廣告是不夠的，於是他們也在百忙當中，抽空去上一些談話性節目的通告，也三不五時在自己的節目中宣傳，目的就是要將這次的宣傳盡可能地極大化。

反觀中華職棒長久以來的宣傳，始終是依賴負責轉播的電視台，頂多再加上平面媒體的體育版，很少跨足到其他的領域，也沒有太多的創意，好像都是換湯不換藥的「行事曆」，其實從開訓、誓師大會、開幕戰、上半季、明星賽、下半季、季後賽、頒獎典禮、亞洲職棒大賽、選秀…，職業棒球是全年無休的運作，與其一直怨嘆：為什麼總是「出事情」時，媒體才會蜂擁而至？不如好好的想一想：究竟媒體平常要的是什麼？

母企業有較多廣告預算的統一獅與La new熊，這幾年也都經常將球隊的行銷，結合在產品或活動的宣傳上，但這還不夠，因為台灣別的沒有，就是電視頻道一大堆，如何讓「非球迷」也能看得到職棒或球團的訊息，才是真正成功的行銷。就讓我突發奇想一下：兄弟象彭政閔上白冰冰的「冰火五重天」如何？興農牛張泰山在「真情滿天下」軋一腳如何？統一獅高志剛到「型男大主廚」露一手如何？熊隊陳金鋒去「康熙來了」瘋一下又如何？要知道上述節目的收視率，都遠比球賽高出許多，更重要的是，能夠讓一般觀眾接觸到中華職棒的訊息，甚至於四隊派出最大牌的球星，一起到購物頻道叫賣「國球3600福袋」或「2009年套票」，又有什麼不可以呢？還是要繼續對看台上同一批球迷喊話：「希望你們明天繼續進場來看球」（然後聽到迴音…）？

「公益賽」有另外幾點，中華職棒各球隊一定都做得到，那就是展現出想要贏球的拼勁，大家都知道沒有永遠不敗的球隊，也知道沒有永遠不被打爆的強投，但要讓大家看到拼勁，看到所謂永不放棄的精神，卻是任何人（球員）都做得到的！硬要把這種精神濃縮成一個字，也或許是這幾年中華職棒最欠缺的，「真」這個字應該是最恰當不過了，舉凡「真實」、「真心」、「真誠」、「真性情」等，都是球場上不可或缺的迷人元素，如果以公益為出發點的藝人們，都能那麼「真」，想要以棒球為終身志業的眾球員們，你們還能不認真嗎？

「院長、院長！請問消費券可不可以用來看中華職棒或SBL？」

看到行政院釋出這項高達八百億的大利多，看到各行各業都已經摩拳擦掌，中華職棒與SBL各球團，是否也做好搶券（錢）的準備？如果我是聯盟或球團的行銷人員，第一步當是向政府有關單位，查詢消費券是否能夠用來看球賽（應該適用）？如果可以，立即透過媒體告知全國球迷，接下來則是加快腳步研擬具體方案，然後再正式的對外宣佈並宣傳；如果不行呢？很簡單！就趕緊去爭、去吵呀！或者想一些變通的辦法。

還是網路上的球迷腦筋動得最快，已經幫球團想好針對消費券的「國球福袋」，內含球季賽套票（若干張）、球團商品（可任選）等，最好再來個抽獎或限量商品，例如來一件上頭印著「不要再消費國球」，或「消費是種態度」的限量T恤，應該是相當有競爭力才是！

比較務實的方案，當從消費者與時間點來考量，先談消費者吧！如果他本來就是球迷，而且是死忠球迷，要他一次把3600的消費券，拿出來買「國球福袋」或「SBL套票」是有可能的，但既然是所謂的目標消費群，就不必去打這些人消費券的主意，應該是想辦法吸引其他族群為優先，例如偶爾去看球的或已鮮少進場的老球迷等，總之不能太貪心，要鎖定好目標，且不能搞得太複雜。其實拿計算機出來按一按，就鎖定3600之中的600就夠了，只要有10萬國人願意花600在看球之上，就等於今年中華職棒例行賽票房收入的八成，而且今年中職有六隊（300場例行賽），明年只剩下四隊（預計打240場），如果能順利先搶下這10萬人的600，「職棒20年」的票房收入就安啦！

時間點的考量更為迫切與重要，因為消費券最晚農曆年前就會發放（暫訂1/18），屆時SBL已經開打，還可以搶到一點點「天時」，但中華職棒還要等到三月才登場，你要大家抱著這天上掉下來的禮券不用，耐心的等到三月「春暖花開」，那是不可能的任務，這也是為何各行各業紛紛「提前表態」，並迅速公佈「超優惠方案」，甚至於已經開始「偷跑」的原因（先消費後付「券」），因為這塊「大餅」，看似有八百億之巨，且有效期限到明年九月底，但說穿了，你多搶到100，別的人就少了100，更何況明年的「經濟寒冬」，肯定又冷又漫長，就像許多動物在冬眠之前，一定要多補充食物與能量，中華職棒與SBL都一樣，如果在第一波的「搶券大戰」中失利，也就是農曆年前的這一波，接下來就算推出再怎麼超值的優惠，頂多是吸引原本的死忠球迷，那2009年就很難過啦！

看到部份職棒球團釋放出，已經準備好要搶券的消息（值得嘉許），但仔細看球團的「初步方案」，觀念還是無法「大破大立」，還是只把目標鎖定在原有的客層，3600除以內野門票300元等於12張，請問再加送3張（共15張），就足以讓球迷甘心「全數繳券」嗎？再加送一些商品就夠「迷人」嗎？更別說是想吸引一般的消費者了！

如果我是球團的行銷人員，特別是有認養主場的球團（熊隊與獅隊），應該要更「阿殺力」一點！花3600就可以看整季主場的內野席，花600就能看整季主場的外野席，又有何不可呢？先把券（錢）搶到手再說，先把經常空蕩蕩的看台填滿再說，限時或限量等細節就再研究吧！要知道中華職棒或SBL，在整個消費或娛樂市場的優勢早已不在，如果不能跳脫舊的行銷思維，球迷這塊「消費券小餅」，就等著被百貨公司、KTV、電影院等，像禿鷹般一波波的掠食後，連剩下的「骨頭」都會被攤販拿去「熬湯」，只剩下什麼？只剩下千金難買的「早知道」…。

這幾年經常看到中職MVP在賽後，拿著麥克風對看台上的觀眾「喊話」，內容不外乎是希望有更多人進場來看球，想一想是很正常也很矛盾的，因為你永遠對同一個消費族群喊話，永遠只針對同一塊客層行銷，別說把餅做大，不變小就萬幸啦！消費券只是個契機，更是一個指標，中華職棒剩下的四支球隊，能不能產生1+1+1+1大於4的效果，光看消費券這一役，便可提前揭曉。

2008/11/11就在「台灣之光」與「台灣之子」的新聞夾擊之下，中華職棒的中信鯨隊無預警的宣佈解散，有媒體說：這隻殺人鯨是因為戰績差、票房冷，以及球員多次涉賭而「擱淺死亡」，我倒是認為，它只是碰巧遇到一個「良辰吉日」，從原先擱淺的骯髒海灘，悄悄地游回了大海。

老球迷如果聽到鯨隊解散的理由，一定會有一種「似曾相識」的感覺…，沒錯！類似的說法早在1999年三商虎隊解散時，就已經用過了！表面上都是「分手不出惡言」，也都不願意把真正的原因（黑金），拿出來再傷害自己與其他球隊，不過可以再次證明的是，從1999年到2008年，台灣的（職棒）環境確實有改變，只是並非變好，而是變得更糟！當然也有許多不變的：無心的政府、無能的聯盟、無遠見的球團、無法無天的黑道、無止境的貪婪、無疾而終的改革、無可奈何的球迷…。

就在2008/11/11這一天，中華職棒成立十九年以來，首次出現歷年解散的球隊數（共五隊），超過「倖存」下來的四隊，這還不包括已經合併的台灣職棒大聯盟呢！如果是中小企業的關廠或倒閉，經濟部、勞委會等政府部門，還可能主動表達關懷之意，可憐且沒人愛的台灣職棒呢？在短短不到一個月的時間裡，就被黑金「消滅」了兩隊，卻只換來體委會的「震驚與遺憾」？難道台灣職棒存在的目的，只是為了讓「長官開球」？只是為了讓「黑道操弄」？只是為了讓「球迷心碎」？只是為了開記者會「痛定思痛」嗎？我真的想請問我們英明的政府：台灣真的還有「法治」這回事嗎？還是職棒聯盟「拜會」的對象一直搞錯了？根本早該向黑社會求饒？而不是向所謂的公權力求助？

中信鯨解散的消息，不但淹沒在「台灣之光」與「台灣之子」的新聞下，就連演藝圈傳出「十指緊扣」的八卦，後者的「新聞有效期限」，都遠遠超過職棒球隊的解散，這其實怪不了任何人，真的要怪還是怪自己吧！就在1111的隔天，聯盟的高層們，還是按照「原訂計劃」出發前往日本東京，去當亞洲職棒大賽的「貴賓」…，突然想到今年的颱風季節，某些縣市長還出國「考察」…，職棒果然是社會的縮影呀！

有記者問中華職棒繼續運作下去的底限是幾隊？聯盟會長的答案是四隊，我想在鯨隊解散之前，會長的答案應該是五隊…，其實真正的答案，並不在會長的口袋裡，因為就算中職只剩下兩隊，然而這兩隊還是願意扛起CPBL的招牌時，答案就是兩隊！當然答案也可以是三隊或一隊！因為中華職棒長久以來都是「球團制」，而非「聯盟制」，也就是一切都以球團說了才算數！未來只剩下四隊時，真的就像鯨隊的解散紀念日一樣（1111），每一隊都會覺得自己是第一（老大），每一票不但都一樣巨大，並有更強大的否決權，且讓聯盟的功能弱化再弱化！

「職棒20年，再回到從前」，這是我幫明年中華職棒想出來的SLOGAN，其實現實生活中，絕大部份的事情是沒辦法再重來一次，所以從樂觀的角度來看，中華職棒經過近20年的努力，雖然沒有步入坦途與正軌，但能夠回到原點重新再出發，未嘗不是一個幸運的契機？回想職棒草創之初，球場硬體比現今破舊許多，但球迷熱情比現在多出許多；球技觀念比現今落後許多，但球員拼勁比現在多出許多；球隊間歧見不比現今少，但信念與共識還是比現在多；聯盟的地位雖沒有比現今高，最起碼不能只負責向外界說抱歉吧？

如果你有小孩，十年、二十年後你希望告訴他：台灣曾經有職業棒球？還是告訴他：今晚我們全家一起去看職棒？這可不是哪一隊或哪一個人可以決定的！這是每一隊、每一位球員、每一位教練等，大家共同的責任與使命，也或許真正有權決定未來的，是全台灣廣大的球迷，只要每一個人都挺身而出，就用每一位球迷的門票與選票，相信再多的困難與險阻，我們必然能一起度過，只要我們願意，2008/11/11就將是台灣職棒的重生之日。

前言：這是八月份寫的文章，現在才貼…，太遲了嗎？還好吧？至少還有四隊，至少中華職棒還沒有消失…。

用「味全龍遊行」五個字，到「雅虎知識」上去搜尋，跑出來的第一筆資料，其標題為：「曾有一隻棒球隊叫味全龍？？」，這是2005年一位網友的提問，看到這問題的第一時間，心裡頭蠻不爽的，居然用「隻」來當作我龍隊的單位，後面還給我打兩個「？？」，算了！應該是打錯字吧！但接下來我這個老龍迷覺得頗心酸的，是呀！味全龍已經是一支「曾經」，而且「曾經許久」的球隊了…。親愛的球迷們，你（妳）支持或曾經支持過的球隊，還在嗎？

這問題在網友提出後的不到五分鐘內，就已經出現了「最佳解答」，這位回答者將我們味全龍自「職棒元年」（1990）以來，所發生的重大事件一一的列舉出來，我一行行仔細的看，往事就好像一幕幕的又出現在眼前，當看到最後一行時，我不禁莞爾一笑，因為它上頭寫著「職棒十一年…千場出賽…四連霸...」，是呀！如果我們味全龍能再堅持一年，哪怕就只是一年，至少會有「挑戰四連霸」或「四連霸夢碎」的機會吧？龍隊例行賽的累計出賽場次，就不會像「職棒十年」（1999）的「921大地震」一樣，震停也震壞了許多的時鐘，也讓味全龍出賽的數字永遠停留在「943」（場）。我想，編寫這一大串「龍隊大事紀」的人，肯定是我們龍迷吧？

「職棒十年」也就是1999年的12月12日，在「網龍自救會」的號召之下，中華民國自從通過「集會遊行法」以來，第一次有人為了棒球，為了自己心愛的球隊而走上街頭，當年負責去中正一分局申請的活動發起人之一（林聿文先生），現在已經是職棒聯盟（第四）資深的記錄員了，他在確定無法挽回味全龍隊的隔一年（2000年），考進了聯盟的記錄組，我已經忘記是否曾問過他進聯盟之原因？但這些年不變的是，我們兩人只要碰面，還是開口閉口「我們味全龍、我們家阿龍、你這個死龍迷…」，當然，我們不免會緬懷遊行當天的種種「癡、傻、純、真」，最經典的部份，也是林聿文最常拿出來自我解嘲的，就是遊行路線居然只申請從「中正紀念堂」走到「監察院」，回想當年我們龍族的腳步雖然沉重而緩慢，但是，還是一下子（不到20分鐘）就走到「目的地」了！

我從1993年「入行」以來，因為怕被球迷貼上「不公平」的標籤，所以一直沒有對外透露我的「球隊屬性」，直到1999年的12月12日，我們這一群哀痛又茫然的龍族，走到監察院門口之後，原本混在人群中的我，還是被龍迷發現而拱上一部宣傳車（車是當時向某政黨借的），接下來我拿起麥克風對現場的球迷說些什麼，老實說我已經忘了！我只記得我很激動，淚水在眼框中打轉著，但已經不記得有沒有大聲的說：「我是龍迷，永遠的龍迷」，我想如果我當時沒有明確的表態，或許還想繼續「隱藏身份」吧？也或許對搶救味全龍隊的事情，仍抱有一絲的期望吧？但就在遊行的隔天，味全龍隊還是劃下了句點…。

當年和林聿文一起「走上街頭」的我們，該長大的都長大了，該老的也都老了，我想，我們這群試圖挽回龍隊的球迷，永遠不會後悔走這段短短的路程，唯一會後悔的，或許是「時間點」吧？我們應該在1997年時報鷹爆發「黑鷹事件」時，就該走上街頭訴求同一件事情：「打造新世紀清新職棒」（這是當年遊行活動的主軸與口號），因為只要環境惡化，將隨時會毀滅任何一隊，甚至於是全部，1997年我們阿Q的把「黑鷹事件」視為「別隊的事」，結果不到兩年，我們就嚐到跟鷹迷一樣的苦果…

10/7看到王貞治監督的告別戰，再次印證「球賽如人生」的道理，再偉大的球員、教練、演員、企業家、政治人物等都一樣，終有曲終人散走下台的時候，而且所謂「上台容易下台難」的戲碼，也活生生的在10/7仙台宮城球場再次上演。

如果「王桑」的最終戰，能夠在自己的主場（福岡巨蛋），那該有多好？如果這一戰是決定軟體銀行鷹隊能否在太平洋聯盟封王，或者是能否打進季後賽，那該有多好？再退而求其次吧！如果這一戰軟銀鷹能贏球，至少給王監督的棒球生涯劃下一個「完美句點」，那該有多好？結果，這場比賽是在樂天隊的主場進行，而且兩隊是爭「不要殿底」，然後比賽延長到第12局，樂天隊的山崎武司用再見安打向王監督說再見…。

過去50年，王貞治在選手時期、監督時期，乃至於2006年帶領日本夢幻隊，參加第一屆世界棒球經典大賽（最後奪冠），他用球技、毅力及領導力，創造無數次膾炙人口的奇蹟，但王貞治畢竟是人不是神，2008/10/7的最終戰，他與他的球隊並沒有締造什麼讓人津津樂道的紀錄，但或許這只是表面上的結果，另一個奇蹟，或許就在看似不完美的這一夜，悄悄地展開…。

說到感傷，今年應該沒有一個地方比得過芝加哥，因為小熊隊與白襪隊，先後在MLB第一輪季後賽慘遭淘汰，尤其是被受期待的小熊隊，竟然被道奇隊「直落三」橫掃，這讓小熊迷的眼淚都還來不及奪眶而出，這個球季就宣告結束，顯然百年悲情的小熊隊，仍舊無法擺脫其「山羊魔咒」的糾纏…。

大部份棒球迷似乎只看到（小熊隊）悲劇式的結果，只看到10/2到10/5，短短四天裡的三場比賽，小熊被道奇「剃光頭」，這或許就是季後賽的魅力與殘酷吧？但是長達六個月、160多場的例行賽、近百場的勝利，小熊隊與芝加哥球迷並沒有平白虛度，如果用考試來比喻，小熊隊就像一位用功的學生一樣，在校的成績良好，也受到周遭親友的肯定與期待，但參加最終的學測或大考時，卻因為太過於緊張而落榜；如果用節日來比喻，小熊迷等於享受了六個月的快樂假期，但是在最後，也是最值得慶祝或期待的日子裡，卻碰上一些倒楣事而敗興作收。就跟人生一樣，沒有永遠的一帆風順，也沒辦法事事盡如人意，但過程仍然是重要的，也正如平常的日子才是最重要的。

根據媒體報導，今年中華職棒十場季後賽的票房高達約4000萬，然而一整年近300場例行賽的票房，收入卻只有7400萬左右，這除了再次印證前幾週所寫的「切割」外，事實上，這並不是今年才發生的特殊現象，只是今年的「對比」特別明顯罷了！進一步來看，也並非中華職棒是如此，一直在職業與業餘擺盪的SBL（超級籃球聯賽），不也是如此？而且二者都要「保佑」人氣球隊得打進季後賽，再說得明白些，就是中職要靠兄弟象，SBL要靠台啤隊。不同的是，CPBL懂得在季後賽找「大場地」來比賽，例如澄清湖球場、台中洲際棒球場，SBL則繼續「能省則省」，於是經常將財神爺（球迷）拒於門外…。

國內不管是棒球員或籃球員，這些年都在問：「為什麼平時球迷都不進場看球？為什麼都要等到季後賽或大比賽才…」，職棒聯盟與球團也常問類似的問題，感覺上問題好像是在球迷身上似的？也常聽到一種說法：「球迷多，現場氣氛自然熱鬧，球員自然會更有拼勁，球賽自然就精彩…」，其實仔細想想，這是本末倒置的想法，尤其是人氣始終不振的球隊，更是必須「無條件」的全力拼戰，不是嗎？每一位球員當捫心自問：「面對每一場比賽，我的態度與拼勁都一樣嗎？」，通常越優秀的球星差距越小，人氣旺的球隊也只會好上加好，這才是問題的所在。

10/7王貞治在賽前與樂天野村監督的對話，或許可以讓中華職棒與SBL的例行賽步上正軌？王貞治對野村克也說：「今天是我們彼此間的勝負決戰，這可不是消化比賽，讓我們一起加油吧！」，結果兩隊確實也辦到了，一場爭「不要殿底」的比賽，足足苦戰了12局，這不單是為了王貞治，也不全然是排名的問題，而是在這個機緣巧合之下，把比賽最原始且美好的一面，給呈現出來。台灣的球迷在季後賽所享受到的，以及平常在例行賽所期盼的，不也就是這樣的內容嗎？